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    從互聯網到人工智能,改變不只是工作方式
    來源:互聯網   發布日期:2022-07-21 14:02:56   瀏覽:4527次  

    導讀:硬技術周期來臨,互聯網逐漸成為傳統產業,新能源汽車、人工智能、芯片、生物醫藥、碳中和五大黃金產業孕育新機遇。近日,脈脈創始人兼CEO林凡溝通會上表示,職場大遷徙時代到來。其中,人工智能作為近幾年最熱的風口,吸納了眾多大廠尖兵,從大廠到AI公司要...

    “硬技術周期來臨,互聯網逐漸成為傳統產業,新能源汽車、人工智能、芯片、生物醫藥、碳中和五大黃金產業孕育新機遇。”近日,脈脈創始人兼CEO林凡溝通會上表示,職場大遷徙時代到來。其中,人工智能作為近幾年最熱的風口,吸納了眾多大廠尖兵,從大廠到AI公司要經歷哪些改變與適應,脈脈用戶王晨(化名)分享了自己的感受。

    “最大的變化是工作模式和心態”。從自由度和容錯包容性而言,大廠往往更重視產品穩定性,在人工智能公司反而有更多創新空間和試錯的包容性。相對講鵝廠和阿里等公司一樣比較講究賽馬模式,一個課題交給AB組完成,由一個Leader統籌。人工智能公司研究領域相對開放,甚至員工可以根據工作需求自己定課題“大廠像種田既定目標明確,預期結果清晰,人工智能公司像打獵,目標相對靈活,結果更多樣化。”

    從互聯網到人工智能,改變不只是工作方式

    (脈友的大廠工作感受)

    從流程上看,大廠制度流程相對完善,但同時在一個大的體系中(個體)能解決的問題相對有限,很多大廠人都會吐槽“螺絲釘感”,就是這個原因。相對講,人工智能企業個人的發揮性、創造性更強,“主人感”更強一點,“脈脈上,很多大廠人都講因為失去成就感而選擇了AI、VR等行業”,王晨如此說到。

    從互聯網到人工智能,改變不只是工作方式

    (脈友吐槽大廠螺絲釘)

    人才結構和關系方面,王晨表示大廠人才更廣泛、AI公司更聚焦,后者更加年輕化,他所在的研究院部門,平均年零只有25歲,但其中卻包含了眾多“天才少年”。人際關系上,如果是基礎員工二者沒有區別,但是總監級以上崗位大廠確實要面臨更復雜的職場環境,AI公司相對簡單。

    從互聯網到人工智能,改變不只是工作方式

    (脈友吐槽大廠人際關系復雜)

    在大家非常關心的福利待遇上,王晨坦言鵝廠的總包和現在的工作相差不大,不過鵝廠現金多股票少,現在的AI公司現金少一點,期權多一點,“畢竟也是獨角獸公司,未來上市的可能性很大,放棄眼前的一點利益博取未來更大的收益還是值得的”。至于其他日常的班車、就餐、公積金、房補、員工關懷等大廠和人工智能公司并不大。

    大廠還是AI公司,王晨建議如果追求穩定可以考慮大廠,如果想趕上下一波技術紅利則可以選擇大廠。“想要成為絕世高手,就要苦練內功。”他在最后強調,無論選擇大廠還是AI公司,強烈的自我驅動意識、強大的學習能力和專業能力是通行的能力。

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