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    海爾智家的“科創土壤”和“人才密碼”
    來源:互聯網   發布日期:2022-07-25 09:49:30   瀏覽:9179次  

    導讀:管理學大師德魯克曾說過, 企業只有一項真正的資源人 。說白了,就是員工。 如果把企業開辟的業務當做土壤,那么員工就是能生根發芽的種子。 透過員工本身的特質和成長,能夠從另一個側面觀察到,企業的品牌形象、長期戰略、市場競爭力等等。 今年是大學生畢...

    海爾智家的“科創土壤”和“人才密碼”

    管理學大師德魯克曾說過,企業只有一項真正的資源人。說白了,就是員工。

    如果把企業開辟的業務當做土壤,那么員工就是能生根發芽的種子。

    透過員工本身的特質和成長,能夠從另一個側面觀察到,企業的品牌形象、長期戰略、市場競爭力等等。

    今年是大學生畢業人數最多的一年,1076萬的應屆生創造了史上最高記錄。

    面對市面上海量的求職者,企業會選擇性地吸納人才,這就給外界提供了一個重要的觀察窗口。

    《一點財經》在盤點多家企業的招聘特點時,發現了各自變化的品牌形象和長期戰略,其中的一個典型就是海爾智家。

    通過前兩天開營的創客訓練營,《一點財經》發現海爾智家已不僅是一家家電企業,更是一家物聯網化的生態企業。

    從家電到物聯網的進階

    7月19日,第六屆海爾智家創客訓練營開營。同時,近1500名大學生正式入職海爾智家。

    海爾智家的“科創土壤”和“人才密碼”

    值得注意的是,上千名大學入職的崗位大多為算法、物聯網等。

    員工類型,決定了業務類型。由此可見,海爾智家在物聯網等業務上需要大量人才,并且開辟出一片廣袤的“科創土壤”。

    其實從海爾智家的各項業務具體來看,他的“科創土壤”已經蔓延到企業的各條業務線。他本身,也已經成為物聯網智慧家庭生態品牌的引領者。

    像海爾智家已經構建起三級品牌體系布局了以卡薩帝為代表的高端品牌,全球唯一的場景品牌三翼鳥以及食聯網、衣聯網等生態品牌。

    每一級品牌都與物聯網密切相關。

    拿卡薩帝來說,其高端第一后全面融入三翼鳥,帶來了高端場景智慧生活解決方案。而場景方案的核心是智家大腦,其就是物聯網技術在智慧生活里的深度應用。

    具備物聯網等原創、經典基因的卡薩帝,市場表現也更為出色。據年報顯示,換道場景后的卡薩帝2021年收入達129億元,同比增長40%以上。

    而這近1500名大學生入職的算法工程師、智能制造技術研發工程師、物聯網軟件研發等181項高科技創新崗位,正是為海爾智家在物聯網時代的持續發展儲備人才。

    二流企業“培訓”員工,一流企業“培養”人才。

    回頭看,海爾智家經歷了不同的發展階段,每一個階段都取得不俗的成績,這背后也是離不開人才的培育。正如海爾智家董事長兼總裁李華剛所說的,“海爾智家是一個以人為本的企業。”

    以人為本創造新的價值空間

    以人為本,一直貫穿于海爾智家的發展理念中,尤其在ESG公司治理中的雇主品牌建設上,表現得尤為明顯。

    一方面,海爾智家在搭建分層次的人才培訓體系。

    去年,海爾智家針對不同需求的員工制定線上、線下一體化培養方案,為員工提供豐富的學習資源與多元化的學習方式,實現國內全體員工培訓覆蓋率100%,人均受訓時長達69.36小時。

    海爾智家的“科創土壤”和“人才密碼”

    另一方面,海爾智家也在培養具有全球一流視野的人才。

    面對全球不同國家地區的員工,海爾智家始終堅持“人的價值第一”。不久前,海爾埃及在巴德爾大學舉行了校園招聘,吸引了1萬余名在校大學生參與。

    以人為本,將讓海爾智家在落地ESG體系中抓住更多的發展機會,從而不斷增加自身價值。

    一方面,從企業內部來說,海爾智家在ESG上做的越好,其員工的管理水平更高,整體組織的創新能力更強。

    創客訓練營現場,海爾智家洗滌供應鏈21屆創客分享了圍繞提效降本的目標,對面板預裝線進行的方案優化。最終落地可實現線體平衡率提升15%,單班UPH提升30%,年收益達到60萬。企業創新力越強,生產效益和發展潛力也會越好,對社會的貢獻值越高。

    另一方面,從企業外部來說,ESG的每個領域對于海爾智家來說都是機會。

    拿環境維度來說,越來越多的個人和企業開始重視減輕碳排放,產生大量的需求。而海爾智家這樣的物聯網企業生產的設備,能起到減輕碳排放等效果,由此能滿足市場需求,從而產生業績增長點。企業實現一次大的進化背后,是一個又一個小的變革。

    在外界眼中,海爾智家進入“物聯網智慧家庭生態品牌引領者”的新階段。在這背后,是其在開辟“科創土壤”、引入和培養人才、洞察和滿足用戶需求等維度上做出了一個個變革。

    物聯網時代,隨著海爾智家不斷落地和完善ESG體系,其還將創造出新的品牌價值空間。

    這是以人為本的企業,理應拿到的市場紅利。

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